正泰集團是以正泰集團股份有限公司為控股公司組建的大型民營股份制企業。從最初成立于1984年7月的樂清求精開關廠，到中美合資溫州正泰電器有限公司（終端電器）（控制電器）（金屬件）、溫州正泰集團、正泰集團，先后從低壓電器、儀器儀表、輸配電設備、建筑電器、汽車電器，最終發展成為全國產銷量最大的工業電器高科技產業集團。 

正泰集團在國內外擁有6大專業公司、50余家持股企業、800多家專業協作廠，總資產達42億元。已經形成了高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表（感應式電能表）（電子式電能表）（燃氣表）、建筑電器、汽車電器等100多個系列、5000多個品種、20000多種規格的產品。2004年銷售收入119億元，在全國民營企業500強中名列前茅。 

“正泰（CHINT）”商標1999年被認定為“中國馳名商標”。正泰電器2004年榮獲“全國質量管理獎”，三大系列產品被評為“中國名牌產品”，電能表等儀器儀表產品被評為“國家免檢產品”，高低壓電器產品被授予“中國出口名牌產品”。 公司現在擁有員工人數18000人 ，每年從走出去的人才，雖然走出了正泰，但是為社會創造的經濟和財富很大，正泰就是一所為社會培養有用的人才，學歷不代表什么，有能力是正泰永遠的宗旨，2007年正泰儀表公司接到好多的國外訂單 ，2008年512大紋川地震，正泰集團 捐1000萬 2008年9月儀表公司一車間主任患白血病 儀表公司工會迅速組織公司號召公司的員工捐款達23萬 表示公司有人間真情，為社會分擔，關心員工 ，公司有湖北 湖南 江西 安徽 江蘇 浙江 的12個省外來務工人員， 

目前，正泰在全國各地設立了2000多家集銷售、服務于一體的銷售公司和特約經銷處，并在國外建立了5家分公司和30多家銷售總代理，產品暢銷美國、歐洲、俄羅斯、巴西、東南亞、中東、非洲 以色列 土耳其 意大利 等世界70多個國家和地區。 

企業理念;爭創世界名牌 實現產業報國 企業精神;和諧 謙學 務實 創新創立于1984年7月的正泰公司，經過二十年腳踏實地、充滿傳奇色彩的發展歷程，年銷售額由創辦當年的1萬元到2003年的101億元，經營范圍涉及高低壓電器、輸變電設備、儀器儀表、通信設備、建筑電器、汽車電器等六大主導產業300多個系列、5000多個品種、20000多種規格的產品2003年末，集團員工14500多人，廠房面積30多萬平方米，正泰商標價值36億元，總資產31億元，系中國工業電器“龍頭”之一集團綜合實力連續6年名列全國民營企業500強前茅縱觀正泰集團的發展脈絡，其最重要的經營秘訣就是其掌舵人南存輝在企業的發展過程中始終重視發展戰略的管理

在企業發展的第一個階段（1984-1990年），面對柳市滿大街的假冒和低劣的低壓電器產品，以質量取勝是企業壓倒一切的經營思想和經營目標，這使得企業在國家有關部門在溫州打假的浪潮中成為重點扶持的對象，成為溫州企業的楷模，從而在低壓電器市場上站穩了腳跟，完成了企業的原始積累使命；第二階段（（1991-1993年），通過股份制合作建立現代企業制度，發展壯大企業實力是當時企業的經營戰略；第三階段（1994-1996年），企業通過“以資本為紐帶、以市場為導向、以產品為龍頭、以品牌為中心、走集團化經營道路、樹立正泰自我品牌“的戰略決策，使公司在短短的兩年時間內，分公司和成員企業發展到48家，年產值達12億元，總資產達到4.62億元而自1996年下半年開始至今的第四個階段，隨著企業經營的股份制改造不斷深化，戰略管理則走上了全球化、系統化、科學化的規范之路本文試圖以筆者所在的正泰集團公司為例來說明戰略管理對企業經營的重要性